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Marian Cojocaru Menasche Consulting

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1205 Route de Geneve 01160 Priay Rayon de 100 km

Présentation

MENASCHE CONSULTING en qualité de maître d’œuvre d’exécution, nous assurons la liaison et la coordination entre les entreprises et, d’une manière générale, l’ensemble des intervenants à la réalisation de l’ouvrage.
En qualité d’économiste, nous sommes investis et innovons pour l’optimisation du coût projet et des choix techniques.

Rigueur, précision et communication sont nos maîtres mots pour vous garantir la qualité des ouvrages, le respect des délais et la maîtrise budgétaire.
MENASCHE CONSULTING vous permet d’anticiper les risques, de sécuriser vos investissements et de concrétiser vos opérations sereinement.

01) Les études de projet
Les études de projet précisent les éléments de l’avant-projet sur le plan technico-économique et définissent les caractéristiques détaillées de l’ouvrage.

Nous intervenons auprès des l’équipes de mise en œuvre et/ou du maître d’ouvrage pour le choix des matériaux, la définition des modes constructifs ainsi que pour la précision des performances à atteindre.
Nous mettons en place les conditions d’échange et de partage des études des différents bureaux d’études. L’objectif étant toujours d’offrir les meilleures solutions techniques et architecturales pour notre client.
Nous intervenons également pendant cette phase, et selon la nature du projet, pour la coordination des études (architecte, bureaux d’études fluides, structure, thermique, géotechnique, acoustique, VRD …).

02) Descriptif des travaux et consultation des entreprises
Le dossier de Consultation des Entreprises (DCE), un document essentiel pour assurer une consultation claire et efficace des entreprises de travaux. Son élaboration repose sur plusieurs étapes :
1. Analyse du projet : Sur la base des études de conception et des plans fournis par l’architecte et les bureaux d’études, l’économiste identifie les besoins techniques et économiques.
2. Rédaction des pièces écrites : Il établit le CCTP, qui décrit avec précision les prestations attendues par lot (gros œuvre, second œuvre, lots techniques, etc.). Ces documents détaillent les matériaux, les procédés de mise en œuvre et les exigences de qualité.
3. Quantification des prestations : nous réalisons les métrés et la trame Décomposition du Prix Global et Forfaitaire (DPGF), documents qui permettent aux entreprises d’établir leurs offres de manière cohérente et comparative.
4. Vérification de la conformité réglementaire et économique : nous nous assurons que les prescriptions techniques respectent les normes en vigueur (SIA,DTU, Eurocodes, RE 2020…) et veille à l’optimisation des coûts pour garantir un projet économiquement viable.
5. Préparation des documents contractuels : En collaboration avec le maître d’ouvrage, nous finalisons l’ensemble des pièces administratives qui encadreront la consultation et la sélection des entreprises.
Notre force est de réaliser ces prestations aussi bien pour des projets de importants (à plusieurs millions d’euros), que pour des missions de construction, rénovation ou d’extension des maisons individuelles.
Pour permettre un choix averti des entreprises par le maître d’ouvrage, nous produisons un rapport d’analyse détaillé accompagné d’un tableau de vérification financière des offres. Ce dernier identifie également les axes de négociation et les incidences des variantes éventuelles.

03) Direction de l’exécution des travaux,

Le projet poursuit sa construction. MENASCHE CONSULTING a fait le choix d’outils performants pour optimiser le suivi et la gestion de chantier.
D’une part en relation avec les entreprises pour permettre une bonne prise en compte des attentes, d’autre part avec les différents bureaux d’études pour une exécution conforme au cahier des charges et enfin avec vous pour vous offrir une excellente visibilité de l’avancement de votre chantier et pour le suivi budgétaire de l’opération. Notre objectif dans cette phase : votre sérénité.

04) Organisation, direction et coordination
Trois tâches qui nous paraissent de la plus grande importance car, bien réalisées, permettent la réussite d’un ouvrage.
En amont et pendant la période de préparation de chantier, nous définissons les effectifs, les dispositions organisationnelles et les délais nécessaires à la réalisation des travaux.
Nous assurons la direction et la coordination dans l’échange et la rigueur, et nous sommes particulièrement vigilants aux prévisions des approvisionnements et moyens engagés pour apporter une garantie supplémentaire au respect des délais et du budget de l’opération.

05) Gestion Administrative et Documentaire
Cette prestation est offerte par MENASCHE CONSULTING pour permettre un partage des informations avec les clients et les entreprises. Les documents sont mis à jour et indicés. Ils sont associés aux différents avis pour permettre une bonne lecture par l’ensemble des intervenants et la traçabilité des informations données.